比如你的架构师、赞助商、业务分析师和Scrum Master。成功的跨职能透明度将始终归结为人员和团队之间的信任。这些角色对于在业务和 IT 部门之间建立永久通道至关重要。 将这些想法变为现实 最终，IT 团队需要继续优先考虑跨部门关系，这在 亚美尼亚 WhatsApp 号码 当今瞬息万变的环境中不断涌现的变化和工作中可能相当困难。但是，通过为非结构化工作提供形式、认识到一切都是一个项目、通过协作解决方案使用通用语言以及使用模板等技术来抢占先机，可以很容易地巩固这些钩子。
在本博客系列的最后一部分，我们将深入研究使用模板（例如我们的IT PMO 模板）来为 IT 团队的项目旅程提供起点或成熟点。我们还将研究如何将Wrike 新发布的自定义项目类型与模板结合使用，从而为 IT 团队提供机会，使工具和框架与其内部语言保持一致。
消除障碍，找到清晰，超越目标 最强大的工作管理软件触手可及，一切皆有可能 输入您的企业电子邮件 免费试用 鸣叫 分享 分享 发送 项目办 它 精神领袖 评论 0 推荐文章 2022 年的 IT 状况：为什么 IT 团队需要灵活的项目管理 项目管理 7 分钟阅读 2022 年的 IT 状况：为什么 IT 团队需要灵活的项目管理 过去的两年给 IT 团队带来了巨大的变化。这是 IT PMO 和.